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乐天堂官网:OYO酒店获“2019人力资源管理杰出奖”

时间:2019/4/29 12:12:10  作者:  来源:  浏览:196  评论:0
内容摘要: 本届评选于2018年9月份启动,从近万家活跃企业中筛选出3000家企业发出参选邀请,通过调研获取企业人力资源管理的详尽信息。最终, OYO酒店和宁德新能源、金蝶软件、格力电器、中国农业银行、中信银行、用友网络、中化集团等知名企业一同入选。  OYO酒店是总部位于上海的连锁酒店品...

     本届评选于2018年9月份启动,从近万家活跃企业中筛选出3000家企业发出参选邀请,通过调研获取企业人力资源管理的详尽信息。最终, OYO酒店和宁德新能源、金蝶软件、格力电器、中国农业银行、中信银行、用友网络、中化集团等知名企业一同入选。

  OYO酒店是总部位于上海的连锁酒店品牌,自2017年10月成立,OYO酒店创造了酒店业界瞩目的“OYO速度”,只用了1年半时间,就成为了中国酒店业的新巨头。截至2019年4月中旬,OYO酒店已经进驻全国约300个城市,运营超过8000家酒店和40万间客房。从规模上来看,OYO酒店已经成为中国最大的单品牌酒店、第二大的酒店管理集团以及全球第六大的酒店管理集团。

  在如此短的时间迅速发展,OYO员工从0增长至8000多人,8000家酒店分布在全国近300个城市,如何找到合适的人才,并且管理这些人才,成为摆在OYO酒店面前的一道难题,OYO酒店要跑步上马,加速搭建人才体系建设。

  OYO酒店首席人力资源官凌震文表示,速度、人才、资金和技术是OYO模式的核心竞争力。而这其中,人的因素至关重要。凌震文表示,要想在创业经济丛林中获胜,需要快速建立起对应的壁垒,最重要是人的壁垒。“人的问题”是决定OYO能在中国走多远、扎多深的关键所在。

  基于OYO创新的发展模式,OYO酒店快速打造了一只兼具新经济思维和酒店思维的精英团队,匹配公司战略的发展,支撑“OYO速度”。

  在对人才的要求上,OYO不要求高层有酒店背景,但要有全局思维、创新思维,有长期战略眼光。而在中层管理和一线团队中,则要求有酒店背景,要求是能贴近地面的作战部队,能有效地运营酒店。


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